今年以来，郧阳区财政局狠抓能力作风建设，号召财政系统干部职工主动对标先进，补短板、强弱项、固优势，以队伍建设“四个争当”为切入点，为干部“赋能续航”。

争当学习型干部。完善常态化理论业务培训学习制度，持续深化党的创新理论学习教育，发挥理论学习中心组示范带头作用，通过领导干部专题学、主题党日引导学、线上线下全员学、专题调研深入学，推动学习教育全覆盖。畅通线下学习渠道，通过开展学习讨论、参观学习红色教育基地、召开预决算业务培训等活动，组织干部职工深入学习《关于提振市场主体信心推动经济稳健发展若干政策措施》等政策，自觉把财政资金投向、财税政策落实放到全区发展大局中谋划，认真贯彻落实财政政策稳住经济的一系列政策措施，全力保障全区经济社会高质量发展，如期完成2023年目标任务。

争当服务型干部。以深化财源建设为抓手，坚持将改善民生、发展经济、乡村振兴作为工作重心，增强财政干部为群众、企业服务的思想自觉和行动自觉。进一步优化营商环境，打造服务型财政机关，将“五亮五共”“深化下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动与能力作风建设相结合，组织干部职工常态化走进基层一线、深入包联企业和群众之中，变“群众找上门”为“干部敲开门”，变“企业找政策”为“干部送政策”，做到资源下沉全覆盖、问题排查全覆盖、分级化解全覆盖、责任压实全覆盖，切实解决好群众反映集中、企业反响强烈、社会关注较高的突出问题。及时掌握企业和项目的真实情况，探究制约企业发展的瓶颈症结，强化财政金融政策联动，为企业多出真招、新招、实招、高招，为实现经济高质量发展贡献财政力量。

争当专家型干部。聚焦干部“熟而不精、精而不专”等问题，实施请进来与走出去“双轮”驱动，邀请中景瑞晟业务总监、高级项目经理曾李奎讲授绩效评估暨预算绩效管理业务知识要点。精选财政业务骨干，制定教学PPT课件，为全区预算单位讲解资产年报编制要点，通过线上业务流程操作，助力干部学深学精学透业务技能。充分发挥财政“微课堂”作用，开展专家专题集中辅导1次，财政大讲堂2期，下沉群众宣讲1次，领导班子包联乡镇所讲授党课18次，法规税政、党风廉政、财会政策等业务知识培训17次。同时加强财政系统“岗位标兵”“优秀乡镇财政专管员”传帮带作用，以岗位大练兵、业务大比武为契机，全面提升干部职工政策理论水平和专业技能素质，帮助干部提素强能，成为真正的行家里手。

争当实干型干部。财政局把作风能力提升放在首位，该局党组扛牢作风建设主体责任，局班子成员把干部作风能力提升融入到各自分管工作中，强化示范带动，做到职责分工全覆盖、业务创新有特色、服务跟进做到位，确保能力建设与财政工作同部署、同检查、同落实。制定《财政工作要点》，大力推进财源建设，认真分析税源结构及增减因素变化，扎实做好财政运行监测分析，强化重点行业、重点税源动态监测。组织开展收入预算管理、支出预算管理、资产管理、债务管理等领域专项整治。聚焦重大财税政策执行、重大项目建设和直达资金、涉农惠农等重点资金，强化监督检查。专班推进亿元企业培育、项目服务、国企转型发展、村级债务化解等重点工作，全力增进民生福祉，确保领导干部把精力集中到“想干事”上，把胆识体现在“敢干事”上，把能力展现在“会干事”上，把目标落实到“干成事”上，强化工作执行力，一心一意抓推进，全程跟踪抓落实，以工作实绩检验能力作风建设成效。