近日，区财政局积极推进“三资”监管平台建设，通过信息化手段强化对集体资源资产的全流程监管，提高基层治理能力水平，助力乡村振兴。

明确任务目标，细化时间安排。高起点谋划，明确冲刺方向。围绕农村集体“三资”监管平台建设工作目标，督导各乡镇加强对村集体做好资产资源数据的修改完善，技术公司做好资产资源数据的上传并完成村边界线、农经权、三调数据字段的建立，为后续“三资”信息化建设工作奠定坚实基础。高效率执行，迅速进入状态。春节上班后，召开农村集体“三资”信息化监管平台建设推进会，安排部署下一阶段工作任务，动员全区各乡镇以更大力度、更快行动、更实举措，推进农村集体“三资”信息化监管平台建设工作落地落实。

强化过程监督，确保按时推进。建立动态监督机制，实行“双组长”“双督导”“双负责”“双评估”的工作机制，加强统筹协调，指导推动工作开展。安排人员全程监督办公，定期检查工作进展，截至目前，印发工作提示6期，召开业务培训5次，培训业务人员200余人次。各乡镇培训到村级，以会代训20余场次，培训业务人员1700余人次。每周报送工作进度和开展情况，确保每个阶段工作按时完成。

灵活应对调整，优化资源配置。在“三资”信息化推进过程中，针对薄弱环节及时调整，科学分配人力资源，建立三家技术公司联动协作、资源共享机制，实现资源的高效利用和互补。实行流水线作业方式，边修改边完善边核定边上传数据，定期总结经验教训，持续改进，确保高效完成任务目标。

下一步，区财政局将督促技术公司加快推进矢量化图解信息数据入库，构建出资源资产地理数据 “一张图”。建立动态监控预警机制，对村集体经营性资产和土地资源实施统一监管，及时预警潜在风险，有效提升资产资源的监管效能，切实打好农村集体“三资”信息化监管平台“收官战”。