为进一步规范和制约基层供电所“小微权力”运行，提升供电服务质量，近期，国网郧县供电公司采取一系列举措，全面加强“小微权力”监督，确保权力在阳光下运行。

该公司围绕供电服务关键环节，梳理形成涵盖业扩报装、安全生产、电网工程等核心业务的权力清单，明确各岗位权责边界。按照“按人查岗、按岗查事、按事查流程”的方式，盯紧关键岗位，聚焦关键环节，推动对外服务岗位的业务流程透明化管理。

构建一体化监督体系，打通财务、人资、营销、运检、生产等多个业务系统数据链，对关键指标实施“日通报、月总结”。通过对时序逻辑混乱、流程异常等风险指标进行动态监测，及时发现并处置潜在问题。针对低电压管理、新能源并网等问题频发领域，开展“小切口”专项整治，做到有的放矢。

此外，该公司还注重思想教育，深化“红领赋能提升服务”共建活动，分层组织所长、网格员等开展沉浸式思想教育，以“小微权力”典型案例为镜，强化员工“红线”意识。